治疗白癜风与爱同行 http://baidianfeng.39.net/bdfby/yqyy/17城市获批创建国家电子商务示范城市
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，国家发展改革委等7部门联合下发通知，同意大连市、包头市、海口市、西宁市、乌鲁木齐市、邯郸市、葫芦岛市、大庆市、菏泽市、郴州市、绵阳市、铜仁市、玉溪市、宝鸡市、陇南市、吴忠市、五家渠市等共17个城市创建国家电子商务示范城市。
通知要求，各示范城市把创建国家电子商务示范城市作为增强城市竞争优势的新途径。充分发挥电子商务在优化资源配置、提升产业结构和带动就业等方面的作用，利用电子商务突破城市地理空间和自然资源的限制，促进区域电子商务的快速发展，提高城市的经济影响力和辐射力，降低物质资源和能源消耗，发展绿色经济，改善城市管理，增强公共服务能力。
据悉，示范城市将把创建国家电子商务示范城市作为促进经济转型升级、培育经济增长新动力的举措，通过提升电子商务支付客户体验和安全性，发展农村电子商务、制造业电子商务等，统筹推进智慧商圈建设，以电子商务推动传统服务业转型升级，积极发展跨境电子商务，扩展国际贸易新渠道。
在软环境建设上，示范城市将把完善电子商务法规*策环境，健全电子商务支撑环境，建设电子商务基础设施和交易保障措施，建立适应电子商务发展的新机制、治理电子商务市场的新模式、保障电子商务健康快速发展的新规制作为创建工作的首要任务，积极配合国家有关部门开展电子商务相关法规、*策、标准的研究制定和试点工作，为解决制约电子商务发展的主要矛盾和关键问题探索经验，为国家制定电子商务相关法规和*策提供实践依据。
国家发展改革委有关负责人表示，示范城市要依托现有机制设立国家电子商务示范城市创建工作领导小组，充分调动各方积极性和创造性，形成上下联通、纵横协同、*企合作推进电子商务发展的新局面。
阿里组织结构全面升级，拥抱“五新”战略
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，1月13日，阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级，全面拥抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略。阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中表示：年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。激动人心的战略，必须有强大的阿里巴巴文化，不断升级的高效组织和强大的执行力，才能一步步变成现实。
在全员公开信中张勇宣布：任命刚卸任菜鸟网络CEO的童文红为阿里巴巴集团CPO（首席人力官）兼任菜鸟网络董事长，万霖出任菜鸟网络总裁；任命蒋芳担任张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官；吴敏芝和戴珊工作轮岗，吴敏芝任阿里巴巴集团CCO（首席客户官），戴珊任B2B事业群业务总裁；阿里巴巴集团CTO（首席技术官）张建锋兼任阿里云CTO，同时云OS事业群进入阿里云事业群，由胡晓明负责；王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席，同时担任集团公共关系团队负责人。
在全员公开信中，张勇表达了“三个感谢”。他说：“我们要感谢消费者对我们毫不保留的热爱，感谢投资者和市场对公司的信任，我也尤其感谢团队的每一位同事对集团新的管理团队，包括对我的支持和奉献。”张勇自年5月担任阿里巴巴集团CEO以来，不仅对阿里整个业务体系进行全面升级，更是二次对组织体系进行重大升级。至此，阿里巴巴为全面推行“五新”战略相辅相成的组织保障已正式到位。这也意味着，张勇顺利完成了阿里巴巴CEO这个极富挑战工作的大考。
张勇认为，此次管理体系的再升级，是为了以不断升级的高效组织带来强大的执行力，为“五新”战略服务。在公开信中他说：“不断升级自我，时刻具备拥抱变化的热情和能力，必须成为核心竞争力”。而年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。组织再升级，正是推进整体战略而做的准备。
这与阿里巴巴核心价值观中的“拥抱变化”一脉相承。在组织文化上，这家公司每一次架构变化，实则都是阿里感受到机遇和挑战后的自我变革，而每次组织升级，带来的往往是业务的爆炸式增长，以及更为重要的，商业形态的全面变革。
作为生态圈的开放平台，阿里巴巴的组织升级也影响着合作伙伴，包括品牌商和零售商的关系，品牌商和渠道商的关系，品牌商和物流商的关系，都在重构协作，从而完成商业进一步更新和演变。当这种推进和演变聚集到一个临界点时，商业的小宇宙能量迸发而出。
年新年伊始，阿里巴巴集团披露了年度纳税情况等七项数据。阿里巴巴集团以及蚂蚁金服集团年合计纳税亿元，带动平台纳税至少亿元，创造了超过万的就业机会。截至年12月31日，阿里巴巴反哺传统产业超过亿元，普惠金融服务全球6亿消费者，为超过万小微企业贷款多亿元。在中国经济整体向数据时代转型的进程中，大约一半的企业、机构和组织所使用的核心互联网基础设施由阿里云构建。
菜鸟发布春节物流预测：30万快递员过年不回家
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，菜鸟联盟昨天宣布，将与物流合作伙伴一道，在丁酉春节期间继续为消费者提供“不打烊”的物流服务，保障大家准时收到年货。菜鸟联盟承诺，春节期间的服务品质不会打折，其中1月21日起，“不打烊”区域的消费者从天猫超市购买的年货，如果不能按时送达，消费者最高可以获得元的货值减免。菜鸟网络预测，全国近30万名快递员将舍弃过年假期，持续奋战在工作岗位上。
岁末年初，线下卖场纷纷打烊，网购成为消费者钟爱的买买买通道。阿里平台年底相继推出了“年货节”和“春节不打烊”等重磅大促。凭借菜鸟联盟强大的物流网络，全国各地迎来了年货流动的热潮。
从1月8日起，心怡、万象、日日顺等大批菜鸟联盟的物流合作伙伴已经投入“年货节”的物流大战中。广州、金华、上海成为“年货节”发货量最大的城市。上海、北京、深圳是“年货节”收货量最多的城市。其中在农村地区，洋货下乡和土货进城形成了两条繁忙的对向物流链路。
菜鸟网络预测，即将到来的春节期间，为了满足消费者的年货购物需求，菜鸟平台上大约有30万名快递员将坚守在工作岗位上，这一数量比去年的12万人有了大幅增加。
中通快递获评年度“最具商业价值公司”
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，1月11日至12日，融资中国年资本年会在北京四季酒店成功召开，会议期间举办了盛大的年度中国股权投资行业排名发布暨颁奖典礼，美国华平投资集团（中通引入的投资机构之一）在此次盛会上荣获年度“十佳私募股权投资机构”第二名及年度“最佳回报投资机构”称号。中通快递被评为年度“最具商业价值公司”。
据悉，融资中国榜单是根据对行业内上千家活跃投资机构和企业的调研，对机构的募集资金、投资和退出项目、回报收益、媒体视角，以及企业成长相关数据进行调研而得的投资界权威榜单，得到了中外股权投资机构的肯定。
中通快递于年10月27日在美国纽交所成功上市，成为继年阿里巴巴之后最大规模的中国赴美IPO企业，也是年美国资本市场最大规模的IPO。
中通是中国快递行业领先并发展最快的企业，年至年，业务量年复合增长率达到80.3%，年业务量跃居中国快递行业榜首；服务质量各项指标已连续三年位居行业前茅、“通达系”之首。从过去几年的综合发展来看，中通是中国主要快递企业当中唯一一家市场份额、盈利能力和服务质量三项指标都稳步提升的企业，被业内和国际顶级投资机构评定为“结构治理最健康、企业氛围最优秀、成本控制最好、发展最稳健、潜力爆发最大”的快递品牌。
中通的快速发展与公司深厚的企业文化和科学合理的管理制度紧密相关。中通拥有独特的“同建共享”制度、强劲的运营能力和成本管控优势、卓越的服务品质，以及拥有具备创新精神的管理团队。同时，中通的网络伙伴合作模式与直营模式和其他加盟模式的快递企业相比，“中通模式”在实践中体现出了强大的优越性，可使合作伙伴的利益更均衡，创业创新的积极性更高。
速卖通升级对俄物流*策
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，日前，阿里旗下出口电商平台速卖通宣布将于美国太平洋时间年2月7日对俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯的物流*策进行整体升级。
物流*策升级后，俄罗斯订单实际支付金额大于两美金的订单将不可再使用经济类物流服务发货，而对于乌克兰和白俄罗斯市场，则完全禁止使用经济类物流服务发货。这意味着在速卖通，只有极低价格的商品才能使用经济类物流服务产品进行发货，因此经济类物流服务产品在速卖通对俄物流市场的占有率或将大幅降低。
值得注意的是，除了对发货物流渠道进行限定外，速卖通在发布物流升级新*的同时，也宣布联合俄罗斯邮*推出针对重量小于2千克且订单实际金额小于或的公寓5美金的简易类物流服务——“AliExpress无忧物流-简易”。
据速卖通方面介绍，该物流服务采取的是干线资源运输和俄罗斯邮*专属的清关配送服务，可查询包含买家签收在内的关键环节物流追踪信息。
DHL欧洲在建30个项目
中国电子商务物流企业联盟近日获悉，国际快递公司DHL近期连续祭出大手笔，布局全球电商网络——实施欧洲网络战略，投入16亿欧元建设或改建机场处理中心，更新机群提升运力；实施亚太战略，提升印度两航空中心能力，在泰国开办国内投递业务，并重点发力日本。
目前，DHL在欧洲约有30个在建项目，可谓遍地开花。
年，DHL投资2.3亿欧元扩建的德国莱比锡中心已经启用，分拣能力提升50%，每小时可处理15万件货物。扩建后中心面积翻了一番，达到8.7万平方米，两层有效操作空间总面积达到17万平方米。主要的改进在于为公斤以内超大超重货物配备了自动化处理系统。以前，重货进出该中心靠人工处理需1—1.5小时，现在只需12分钟。
年，其扩建的比利时布鲁塞尔机场、英国东米德兰机场两个处理中心也将完成扩建，投入使用。DHL投资1.14亿欧元扩建的布鲁塞尔机场中心将于今年年中启用。该中心总占地3.65万平方米，包括新落成的3.15万平方米的分拣中心，以及0平方米的办公楼。由于分拣实现自动化，每小时分拣能力也将从1.2万件达到4万件，每晚处理能力从15万件提高到40万件，足以应对未来10—15年的业务增长需求。东米德兰机场中心目前占地3万平方米，扩建后将增加1.6万平方米，新中心将在6-7月运营。借助全自动化系统，每晚处理能力将从16.5万件提高到40万件，预计足以应对未来15年的处理要求。
在德国本土，DHL将投资1亿欧元建设科隆波恩机场中心，计划于年开放。年，莱比锡中心启用后，DHL曾缩减波恩机场业务规模，将航班转移到莱比锡中心，而科隆目前已成为UPS欧洲航空枢纽、FedEx欧洲中东部中心所在地。
为帮助日本应对不断扩大的市场，DHL将提供便捷的一站式服务，提升终端客户体验，控制运营成本。DHL还将在目标市场建立伙伴关系，提供通达全球的可靠服务，帮助其对接海外市场。
针对B2B进出口业务，DHL电子商务已建立日本全球配送中心，另外将于年4月在成田机场建设出境电商货物配送中心。新中心将借助多部门的力量，扩大电商物流服务范围，服务日本网络零售商及电子商务市场，并使商家借DHL全球网络扩大业务。
新的配送业务将专门为日本在线零售商设计，消费者将有更多的收货方式选项。“DHL包裹国际直递”业务，可在4—6个工作日将货物从日本运抵美国和英国，颠覆了日本传统物流领域的“游戏规则”。“DHL全球邮件包裹+”业务，是日本至欧洲性价比最高的货运服务，5—10个工作日即可运达，包裹在途状况高度可见。当前，日本电子零售商海外市场业务发展迅速，商家面临巨大压力，上述业务将帮助其以较低成本及时运达。
来源：内容综合自互联网相关报道。
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